高效团队协作是可实现的战略目标，而非少数团队的天赋馈赠。本书以“熵减”为核心理念，深度剖析团队协作中秩序与混乱的动态平衡，并提供降低协作过程中“无序度”的实践路径。
团队协作中普遍存在的五大障碍——信任缺失、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避责任、忽视结果——均可通过系统方法化解。
本书以中国科技公司“智云科技”从“兄弟连”到“正规军”的阵痛与蜕变为蓝本，生动记录了创始团队如何从“完美的寂静”中走出，在资深组织健康顾问的陪伴下，亲手点亮团队协作的“五盏灯”：
信任 —— 敢露后背，从“客气”到“托付”
冲突 —— 化争为舵，从“和谐假象”到“建设性争论”
承诺 —— 同射一靶，从“模糊共识”到“清晰誓约”
责任 —— 休戚与共，从“各扫门前雪”到“主动补位”
结果 —— 集体至上，从“我的KPI”到“我们的胜利”
本书是美国管理大师帕特里克·兰西奥尼的团队协作理论在中国的实践，它摒弃理论堆砌，以真实细节呈现变革挣扎与智慧，提供20余个可直接上手的实战工具，提炼对抗组织熵增的系统框架。它是企业家与管理者的协作指南，助力降低团队内耗，将内部能量转化为外部战斗力，打造能打硬仗、共赴远征的“第一团队”，破解组织最大隐性成本——协作熵增的核心难题。
苏进：高管领导力发展教练、组织健康顾问
拥有20余年中外资企业高管经历，曾任世界500强中国区副总裁、亚太区人力资源总监及中资企业美国分公司总经理，兼具全球视野与本土实战经验。作为《领越领导力》《克服团队协作的五种障碍》等国际版权课程认证导师，深耕企业领导力赋能与组织健康实践；译有《CEO的五大诱惑》《企业文化设计》，著有《未来领袖》等书籍，推动国际管理理念与中国实践深度融合。
现任中国人力资源开发研究会特聘专家，专注组织健康建设与高管领导力提升，以系统思维打造组织软实力，提升协同效能，助力企业突破瓶颈。
方胜：组织健康与领导力发展实战专家
拥有14年领导力发展与团队协作提升经验，持有AACTP国际注册行动学习促动师、《克服团队协作的五种障碍》《企业文化设计》等多项国际认证及人力资源和社会保障部认证的高级企业教练资格，翻译兰西奥尼畅销书《员工敬业的真相》。
“草图顾问”创始人，长期扎根企业一线，十多年来陪伴多家企业落地行动学习项目，累计交付组织健康相关培训及实战项目超5000小时，擅长将国际前沿的理论工具与中国企业场景融合，助力组织提升协作效能、重塑健康文化，是一位兼具理论功底与实战沉淀的资深促动师与教练。
